UN PARTNER AFFIDABILE PER LE PMI ITALIANE

LA VISIONE È NULLA SENZA UNA BUONA ESECUZIONE


ANDROMEDÆ è una società indipendente di Consulenza e Temporary Management, focalizzata sulle piccole e medie aziende italiane.
I nostri Servizi si basano sulle esigenze, la cultura e gli obiettivi dei nostri Clienti.

La nostra ricetta per una perfetta realizzazione delle idee è il supporto sostenibile alle funzioni del management operativo.
Conosciamo tutte le situazioni particolari dei business e siamo in grado di attingere alla nostra vasta esperienza, basata su un gran numero di progetti portati a termine con successo.

Noi assegniamo grande importanza alla comunicazione leale, trasparente e tempestiva, sempre nel rispetto della personalità dei nostri Clienti.

Aiutiamo le Imprese nell'esecuzione della loro visione

I componenti del nostro Management Team hanno un’esperienza interdisciplinare ed un elevato livello di competenza.
La nostra forza è la grande esperienza dei Partner fondatori nei settori finanziari, industriali e legali, con il supporto di uno Staff eccellente e l'utilizzo di metodi di lavoro "state of the art".

Conosciamo tutte le situazioni particolari dei business e siamo in grado di attingere alla nostra vasta esperienza, basata su un gran numero di progetti portati a termine con successo.
Noi assegniamo grande importanza alla comunicazione leale, trasparente e tempestiva, sempre nel rispetto della personalità dei nostri Clienti.
Alcuni partners di ANDROMEDÆ sono alla guida delle principali associazioni di Corporate Restructuring in Europa ed hanno una conoscenza approfondita delle esigenze delle imprese in situazioni di crisi; possiamo contare su più di 250 Temporary Managers specializzati in operazioni di ristrutturazione aziendale e turnaround.

Management Team

Roberto Fabbri, CEO / Managing Partner

Nato a Forlì nel 1969, laureato con il massimo dei voti in Scienze Bancarie, inizia la sua carriera professionale nel 1992 nel gruppo Unicredit, per passare nel 2001 nel Gruppo Banco BPM, dove ha ricoperto diversi ruoli apicali in qualità di responsabile della divisione Large Corporate del Gruppo e Responsabile Pianificazione, Controllo e Risk Management; nel 2006 diviene Deputy General Manager della controllata Banca Italease. Nel 2008 lascia la banca per unirsi al network europeo INTERIM INTERNATIONAL in qualità di Partner responsabile per il mercato italiano. In qualità di Senior Temporary Manager ha ricoperto ruoli apicali in qualità di Chief Financial Officer in diversi gruppi italiani (Gruppo Bricofer, Gruppo Industrie Tozzi, etc.) e gestito numerose transazioni societarie. Ha rivestito inoltre importanti cariche all’interno di Assilea e Finest ed è stato membro del consiglio di amministrazione di numerose società di rilevanza nazionale, tra cui Serfactoring (Gruppo ENI), Aosta Factor, Unico Leasing, Essegibi Finanziaria e all’estero (Beauty Brands International e Marbert Holding).

Mirco Bosi, Senior Partner
Silvano Trezzini, Managing Partner
Avv. Luca Lo Giudice, Associate Partner

Temporary Management

La corretta selezione delle risorse è un vantaggio competitivo, particolarmente importante per le posizioni di leadership e nelle fasi di turnaround e sviluppo.

Image

Interim Management

Ti aiutiamo a risolvere le sfide aziendali più difficili con dirigenti esperti. Quando hai una sfida aziendale critica e urgente e non hai le risorse interne appropriate, i nostri dirigenti ad-interim sono la tua soluzione. Soddisfiamo le tue esigenze con manager ad-interim esperti, collaudati e disponibili quando ne hai bisogno.

Image

Part Time Executives

Evita i dirigenti under-hiring o over-paying. Noi ti mettiamo in contatto con un Senior Manager per il tempo di cui hai bisogno. Il talento giusto per il numero giusto di giorni, per raggiungere i risultati aziendali concordati con il miglior rapporto qualità-prezzo.

Image

Project Delivery

Se hai un progetto critico che richiede particolari esperienze e competenze e il talento giusto non è disponibile all’interno della tua azienda, noi ti forniremo il Manager che conosce il business e soprattutto lo ha già fatto.

Image

Change Delivery

Noi ti portiamo l'esperienza e la competenza necessarie per fornirti con successo i principali programmi di Change Management. I nostri Interim Manager hanno esperienza e hanno già realizzato e implementato i principali sistemi ERP e i gestionali verticali più evoluti.

Services

Nel mercato globale di oggi è ormai indispensabile avere un rapido accesso ai migliori talenti senior manager disponibili, capaci e immediatamente disponibili ad operare.

ANDROMEDÆ è Partner privilegiato del network INTERIM INTERNATIONAL, una boutique fondata in Germania nel 1996 leader in Europa nella ricerca e selezione di Executive e Temporary Managers, nella Consulenza d’impresa e nelle attività di Restructuring.

Services

Il gruppo internazionale opera in collaborazione secondo principi comuni, etica e chiare norme di funzionamento.

INTERIM INTERNATIONAL è in grado di offrire rapidamente un vasto e profondo network di Interim Executive, disponibili immediatamente, che danno possibilità di successo globali ai nostri Progetti ed ai nostri Clienti.

Services

I Partners di INTERIM INTERNATIONAL hanno rapporti privilegiati con aziende di Consulenza, Banche, Società di Factoring, Leasing e Gestione crediti NPL, Human Research e Restructuring in molti paesi, inclusi i mercati emergenti.

ANDROMEDÆ supporta le imprese che hanno difficoltà da affrontare e obiettivi da raggiungere; la mission è fornire ai propri Clienti tutto il supporto necessario perché possano difendere e migliorare le proprie capacità di competere e stare sul mercato.

Services

Nel mercato globale di oggi è ormai indispensabile avere un rapido accesso ai migliori talenti senior manager disponibili, capaci e immediatamente disponibili ad operare.

Nelle PMI può apparire sproporzionato il costo di una Direzione permanente legata all’azienda da un rapporto di lavoro a tempo indeterminato; il Temporary Management è la soluzione ideale per portare in azienda competenze di alto livello, non altrimenti disponibili a costi accessibili, con numerosi benefit, tra i quali: elevate competenze, attitudine al "fare", consolidata esperienza nell’area di specializzazione, efficacia, opportunità di accrescere le capacità dei dipendenti grazie al team working.

Services

Il Temporary Manager riduce l'impatto economico ed è presente in azienda per un tempo limitato, quello necessario a realizzare gli obiettivi concordati. L’utilizzo di Interim Managers è uno strumento perfetto per l'attivazione a breve termine di posizioni a livello di Board, executive top-management e middle-management.

Sosteniamo i nostri Clienti a colmare in modo rapido e competente le posizioni di leadership. ANDROMEDÆ affida i propri progetti a manager che hanno lavorato a lungo e con successo in aziende di diverse dimensioni, maturando una notevole professionalità unita ad una elevata flessibilità e adattabilità alle diverse situazioni aziendali.

Services

Il Temporary Management è una valida soluzione per introdurre in azienda nuova cultura d'impresa e realizzare i cambiamenti necessari per competere; queste risorse in dotazione all’azienda sono in grado di migliorare le performance e le capacità di gestione e di coprire eventuali lacune nelle risorse interne, perché in grado di trasferire abilità e competenze specifiche nei vari ruoli.

ANDROMEDÆ supporta le imprese che hanno difficoltà da affrontare e obiettivi da raggiungere; la mission è fornire ai propri Clienti tutto il supporto necessario perché possano difendere e migliorare le proprie capacità di competere e stare sul mercato.

Corporate Finance

Assistiamo le Aziende con soluzioni chiare, rapide e individuali, tagliate su misura per le loro esigenze.
Uniamo il meglio della Consulenza Direzionale e del Temporary Management.

RUOLI E FUNZIONI

- Direzione Generale
- Amministrazione & Finanza
- Pianificazione, Controllo di Gestione e Risk Management
- Cost management
- Restructuring management
- Business Development

Restructuring

Lo scenario attuale impone spesso la riprogettazione di strategie, modelli organizzativi e processi aziendali. Ciò prevede l’attivazione di imponenti processi di cambiamento, che impattano su attività, tecnologie e persone. A tal fine l’attuazione di piani di riorganizzazione e di risanamento può risultare vitale per la sopravvivenza e lo sviluppo di molte imprese.

Oggi più che mai difendere o accrescere il volume d'affari è sempre più difficile, le condizioni locali di business non favoriscono la competitività e la competizione si è fatta sempre più pressante, anche per il continuo sviluppo di competenze e miglioramento del rapporto qualità-prezzo dei prodotti/servizi da parte di imprese residenti in Paesi Emergenti.

Competere con questi Paesi è una sfida molto difficile, visto il vantaggio che hanno in particolare per quanto riguarda l'approvvigionamento dei fattori produttivi principali e non avendo per di più nulla da invidiarci riguardo alla formazione, alla ricerca e sviluppo, alle tecnologie, alla qualità dei prodotti e dei servizi.

Consulenza Strategica

Il nostro approccio nei confronti dei Clienti si basa su servizio tailor-made in grado di affiancare l’imprenditore nella definizione delle strategie di mercato, produttive, economiche, strategiche e soprattutto nel reperimento delle risorse finanziarie. La sempre più articolata e complessa normativa volta a supervisionare il sistema bancario obbliga quest'ultimo a valutare le Aziende sotto molteplici punti di vista alla fine della determinazione del Rating.

Oltre ai dati di Bilancio ed ai dati andamentali della Centrale Rischi Banca d'Italia, la predisposizione di un realistico Business Plan, basato su studi di settore e con precise assumptions, permetterà di fornire alle controparti finanziarie un documento in grado di dimostrare, in maniera incontrovertibile, la capacità di rimborso dell'Azienda. Il nostro Team, grazie ad una pluriennale esperienza, è in grado di predisporre, monitorare e aggiornare tutta la documentazione necessaria per validare l'affidabilità attuale e prospettica delle aziende Clienti.

Redazione piani industrali

Aiutiamo le aziende a redigere il piano industriale. ANDROMEDÆ vanta una lunga esperienza nell'elaborazione di business plan per le PMI. I nostri documenti sono universalmente considerati affidabili dalla comunità finanziaria. Il piano industriale (cd. Business Plan) è il documento che illustra in termini qualitativi e quantitativi le intenzioni del management relative alla strategia che si intende adottare per ristrutturare l’impresa o per effettuare un virtuoso processo di crescita.

Il piano è redatto inquadrando l’azienda all'interno del suo settore di appartenenza e dell’ambiente competitivo, con una descrizione dettagliata del management e della compagine societaria. Importante che il documento sia accompagnato da un'analisi comparata dei concorrenti tramite idonei studi di settore. Il documento deve soprattutto dimostrare la capacità di creazione di valore per gli azionisti e la capacità di rimborso dei finanziamenti necessari per implementare la strategia ipotizzata.

Consente all'impresa la necessaria visibilità per attirare risorse finanziarie, indispensabili alla realizzazione delle azioni pianificate; il documento, infatti, costituisce uno degli elementi chiave valutati dagli investitori per decidere se impegnare i loro capitali in un’azienda.

Business Development

ANDROMEDÆ supporta le Aziende lungo tutto il processo di sviluppo del business, sia sul mercato nazionale che internazionale (ad esempio per accrescere o trasferire la capacità produttiva o per sviluppare le vendite presso nuovi mercati internazionali), avvalendoci di competenze che hanno maturato esperienze specifiche rispetto alle diverse localizzazioni possibili, supportati dalla nostra organizzazione dinamica e consolidata. Affianchiamo le Aziende nello sviluppo di strategie aziendali, nello studio e nella predisposizione di Business Plan, nell’analisi degli investimenti, nei passaggi generazionali, nelle operazioni di delocalizzazione e, in generale, in tutte le operazioni straordinarie che riguardano la vita delle imprese.

Aiutiamo le imprese ad affrontare la necessità di crescita tramite linee esterne (acquisizioni); grazie alla nostra capacità di studiare, tramite approfonditi studi di settore, tutte le aziende che compongono un settore merceologico, analizzare le loro dimensioni, le quote di mercato, la loro propensione all'export, le varie tipologie di organizzazioni aziendali e commerciali, aiutiamo l'impresa a diventare un soggetto aggregante nel suo settore di riferimento, supportandola nella scelta corretta delle possibili aziende target, al fine di effettuare acquisizioni che creino valore aggiunto per tutti gli stakeholders.

Analisi centrale rischi Banca d'Italia

La Centrale Rischi è un sistema informativo, gestito dalla Banca d’Italia, che raccoglie le informazioni fornite da Banche e Società Finanziarie sui crediti concessi e/o richiesti dai loro clienti.

Gli Istituti di Credito utilizzano le informazioni provenienti dalla Centrale dei Rischi per la valutazione del merito creditizio della clientela, per l’analisi e la gestione del rischio di credito. Banca d’Italia permette, attraverso un modulo di richiesta on line, di conoscere i dati che banche e società finanziarie hanno segnalato sul conto dei propri debitori. SAI LEGGERE LA TUA CENTRALE RISCHI? Invia il pdf della tua Centrale Rischi Banca d’Italia a info@andromedae.it con i tuoi riferimenti e sarai ricontattato per un'analisi gratuita.

Merger & Acquisition

Assistenza nella riorganizzazione aziendale e nell’implementazione delle attività di Merger & Acquisition.

Strategia Post-Covid 19

Il Covid ha impattato in modo rilevante sull’economia globale, trasformandola in maniera strutturale. ANDROMEDÆ in questo contesto è a fianco delle aziende italiane attraverso:

Image

Tool di tesoreria e Cash GAP Model

Per calcolare le necessità di cassa per superare l’attuale fase critica.

Image

Business Plan

Capacità di predisporre Piani Industriali strategici e comparazioni/benchmark del settore di appartenenza dell’azienda per un riposizionamento competitivo proattivo.

Image

Merger & Acquisition

Assistenza nella riorganizzazione aziendale e nell’implementazione delle attività di Merger & Acquisition.

Image

Funding

Capacità di reperire le risorse finanziarie, sia sotto forma di capitale di debito che di equity, sia per la prima fase (attività di contingency) che per l’attività di crescita strategica di medio periodo.

Lavora con noi

ANDROMEDÆ crede fermamente nel valore delle risorse umane, quale fattore indispensabile per la crescita e il successo dello studio.  ANDROMEDÆ è un'azienda in crescita in continuo sviluppo, ecco perché siamo costantemente alla ricerca di rinforzi per il nostro Team. Offriamo ai nostri collaboratori l’opportunità di confrontarsi con vasti temi professionali, in un contesto formativo e stimolante.  A loro chiediamo impegno, iniziativa, organizzazione ed entusiasmo.

Se anche tu vuoi lavorare con noi e per i nostri Clienti sui diversi progetti nell'entusiasmante ambiente del Temporary Management, saremo lieti di accoglierti con noi! Invia il tuo curriculum vitae a info@andromedae.it con i tuoi riferimenti e sarai ricontattato dal nostro Staff.

Contattaci

Image
Per ricevere maggiori informazioni sui servizi è possibile inviare una mail ad info@andromedae.it o compilare il form di contatto. Sarete ricontattati al più presto dal nostro Staff.

ANDROMEDÆ S.R.L.
STRATEGY | CONSULTING | INTERIM MANAGEMENT
Partner of INTERIM INTERNATIONAL
Milano, Roma, Ravenna
Viale Sergio Cavina, 19  
48123 Ravenna - RA
Phone +39 0544 30074
www.andromedae.it
www.interiminternational.com